廠務系統整合
數十個子系統、數十萬個監控點——FMCS、能源管理與數位孿生，把整座廠收進一張圖。
SCOPE · 服務範疇
我們負責的事
S-01
FMCS 廠務監控系統
全廠監控架構規劃、監控點位整合與各子系統之通訊協定與介面統一。
S-02
SCADA／PLC 架構
控制網路拓樸、伺服器與 PLC 冗餘設計，及 OT 網路之資安分區規劃。
S-03
EMS 能源管理
用電、用水與氣體計量架構規劃，能耗基線建立與節能改善分析。
S-04
GDS 氣體偵測
毒性氣體偵測點配置、疏散廣播分區與供氣切斷聯鎖邏輯設計。
S-05
生命安全整合
消防受信、緊急應變程序與正壓避難空間之跨系統聯動整合。
S-06
數位孿生
BIM×IoT 資料整合，建立 3D 視覺化廠務模型與設備即時狀態對映。
S-07
預知保養
以振動、電流特徵擷取設備異常徵兆，建立劣化趨勢之預警機制。
S-08
廠務資訊平台
報表自動化、告警分級管理與 FMCS／MES 等跨系統資料交換規劃。
VISIBILITY · 可視化
看得見，才管得住。
監控點表、命名規則與資料架構，若等到營運期才補，換來的是十年難以分析的髒數據。 TeraFab 在建廠期即定義全廠點位命名規則、告警分級與資料架構， 讓每個子系統在交付時就接上同一套標準——營運團隊拿到的，從第一天起就是乾淨、可用的數據。
圖名 TITLE數位孿生監控環繞
系統 SYSTEM FAC
標高 LEVEL全廠 FMCS
時間碼 TC00:00 / 00:08
METHOD · 執行方式
統包顧問怎麼做
01
架構定義
盤點全廠子系統與監控點數，訂定 FMCS 架構、網路分區與資料標準。
02
點表與規格制定
統一命名規則、告警分級與通訊協定，完成各系統監控點表與介面規格書。
03
發包與整合管理
FMCS、EMS、GDS 等分包之廠商評選、介面協調與整合施工管理。
04
測試驗收移交
逐點測試、聯鎖功能驗證與平台移交，含操作訓練與竣工文件交付。
7×24
全廠監控架構
100k+
監控點數規劃等級
BIM×IoT
數位孿生整合
秒級
關鍵警報回應設計
＊指標為規劃設計能力示意（以 FAB-1 案例圖說為基準），實際規格依專案需求訂定。
INTERFACE · 相關系統
FMCS 串起每一個系統
廠務整合的價值在於介面——每一個子系統的資料都要匯進同一個平台，這正是統包顧問的工作。